■通讯员 万丽 黎轩 本报记者 李后艳

今年以来，黎城街道紧紧围绕“谋创新、强街道、富百姓、安一方”的工作思路，对标找差，补齐短板，提质增效，狠抓落实，上半年，在全县经济目标考核中位于前列。“一轮乡村振兴的急行军，已然吹响号角。我们将继续瞄准目标，精准发力，紧抓快干，下好乡村振兴先手棋，力争在乡村振兴战略中走前列，让老百姓过上富裕的好日子。”就如何贯彻落实县委工作会议精神，黎城街道党工委书记张太华如是说。

强化产业支撑，夯实乡村振兴基础

走进黎城街道招商引资企业，到处一片大干当前的忙碌景象：金赛尔电池车间里，女工在进行打包；金卫集团厂门口，几辆装满货物的卡车整装待发；常盛动力生产车间里，工人们加班加点忙生产……

乡镇布局优化调整后，部分镇（街）体量增大，优势互补，而黎城土地、环境等制约因素则相对凸显，尤其是乡村振兴战略推进缺乏空间。张太华认为，“事业成败，关键在人。乡村振兴归根结底是经济必须发展，面对当前形势，我们黎城乡村振兴战略的重点就是夯实产业基础，不折不扣地完成各项经济指标，不断增强产业支撑力度。”

将开票销售、入库税收、设备投入、技改项目等指标细化到每个企业、每个项目，分解到责任人，挂图作战，倒排进度，每周汇报，定期会办，确保全年规上企业开票不少于35亿元，入库税收不少于1亿元，新培植规上企业不少于8家。对投资10亿元以上的台资产业园、2亿元的机械制造等6个在谈项目，坚持“谈”字当头，力争早日签约落地；对投资10亿元的石油机械、2亿元的凯博瑞达智能信报箱等5个签约项目，坚持“快”字当头，力争早日开工建设；对新达林家居、仁泰化纤二期等7个在建项目，坚持“促”字当头，力争年底全部通过市县竣工项目验收。同时，认真对照年度专项考核指标，逐项进行再梳理、再研究、再落实，对指标基数大、增速不理想的，进一步加强指标跟踪分析和业务对接力度，采取时间、任务“双倒排”，量化考核、细化到人，确保各项指标超额完成。

注重特色培育，打造乡村振兴亮点

“啧啧！这里不但风景好，园里的葡萄也真甜真好吃！”盛夏到来，一品葡萄园的葡萄已然成熟，目前已进入最佳采摘期，一串串紫红饱满的葡萄挂满枝头，引得众多游客前来采摘。

“黎城的农业用地相对较少，我们抓住县城地理优势，推进产城融合，力争打造一批特色亮点。”街道办事处主任黄玉华向记者介绍：“目前，我们正在按照全域旅游、观光农业的要求，聘请南京大学城市规划设计研究院对黎东村进行全面规划，把黎东打造成全县，乃至全省新农村建设的亮点，扮靓县城的东大门。”

该街道坚持财政资金向乡村振兴战略项目倾斜，进一步加大基础设施和公益事业的投入，新建打造一批生态公园、文化广场、老年中心、示范河道、绿色小区等民生亮点工程，全面提升城乡居民的生产、生活和居住环境，让大家以居住在黎城而骄傲。借助全域旅游示范县创建活动，抓紧整合提升一批具有生产、观赏、游乐功能的休闲观光农业园区、农庄，增加农民营业性收入，让美丽环境成为农民增收致富的源头活水。与此同时，全面巩固和深化农村土地承包经营权确权登记、农村集体产权制度改革、农村财务监管制度改革等改革成果，加快推进工业集中区、农民创业点建设，改善基础设施，提升硬件标准，美化内部环境，吸引更多的有志青年到黎城投资兴业。

转变工作作风，提升乡村振兴成果

“最近企业订单怎么样，有没有什么困难需要我们帮忙协调解决？”“天气热，你们要确保工程序时进度，也要注意防暑啊！”“最近天干，你们田里上水没？”……虽然正值酷暑，但在企业、工地、田间、地头，都有黎城干部职工的身影。

在黎城，大会小会必提的就是作风建设，而街道干部职工更是身体力行，齐心协力打好乡村振兴攻坚战。

街道进一步完善竞争机制，紧盯乡村振兴战略目标，全面推行“一线工作法”，对重点工作、重点指标，实行全过程、无缝隙的跟踪督查。同时，积极做好房屋征收、矛盾调处、各类创建、小区管理等服务主城区的工作。继续深化“网格化”管理，进一步发挥网格员作用；持续开展扫黑除恶行动，引导群众依法信访，维护社会稳定。加大后备干部培养力度，每年招录一批大学生到村居工作，充实基层干部队伍。不断推进村民自治、居民自治进程，打造和谐的政治生态环境。结合街道开展的“党员统一活动日”、“红色骑行”、“大走访”等活动，凝聚党员力量，发挥党组织在社会治理上的战斗堡垒作用，确保街道乡村振兴工作始终当好全县的排头兵。