本报讯 今年以来，银涂镇围绕“县域副中心、省级经济发达镇”布局定位，坚持“项目为王，环境是金”不动摇，以项目攻坚为核心，以招商引资为抓手，以优化服务为突破，向新而行、向高而攀，在高质量发展战场上不断开辟新坦途。

争金夺“银”，狠抓项目攻坚。立足“银涂工业园区、淮建工业集中区”规划布局，围绕“机械制造、大健康、新材料、新能源”四大主导产业，筛选重点领域细分赛道。落实一把手责任制，镇主要领导牵头抓总、靠前指挥，统筹全镇项目攻坚工作，坚持做到重大任务亲自部署，重大问题亲自协调，落实情况亲自督察，从项目谋划到推进落实实现全程参与、全力掌控；建立例会制度，每周定期召开工业项目例会，对目前在谈项目、签约项目、在建项目情况进行梳理分析，明确项目过程中的难点堵点，全力化解项目推进过程中的突出矛盾和问题，已成功解决了新尧天然气、苏金用电、早稻电信线缆、钜龙用地红线等项目问题。

因地制宜，推动招商“银”资。该镇充分发挥“70家规上企业”的优势，邀请企业负责人担任招商员，织密“以镇内规上企业为核心、向上下游两端企业辐射”的以商招商网络，捕捉优质项目信息。目前已成功招引1.1亿元龙诚食品加工项目、2亿元苏金新材料项目等。成立招商突击队，瞄准重特大项目招引，多次赴深圳、浙江、江西等地，深入企业实地考察，同时积极参加县、市各级招商推荐会，推介银涂投资环境、区位优势、发展潜力。目前已成功签约23亿元粮食精加工及物流仓储项目和储能设备制造及储能展示项目，实现投资10亿元以上重特大项目“零突破”。

多措并举，优化“银”商环境。该镇组织帮办员定期参加帮办技能培训会，补足能力短板、培养“行家里手”，实现从营业执照到五证齐发全流程帮办，对土地挂牌摘牌、方案审查、图审等关键节点，做到压茬推进，缩短项目建设周期；创新“网格+网络+铁脚板”服务方法，将市场主体划分为38个小微网格和6个骨干网格，实现精细化管理；依托经济网格化服务管理平台，通过大数据技术对企业实行经营风险监测，对异常经营行为及时预警；通过“每周一走访、每周一汇报、每周一分析”行动，了解企业“急难愁盼”，从而精准施策、靶向用力，提升满意度。

（徐达）