近年来，我县一些传统产业陆续开始走出国门。

逐利是资本的本质。经济的发展会不断推高要素成本，当要素成本不足于维系利润的时候，资本外流似乎是必然。但是，新型工业化同样让我们有了一条让企业留下来的必然。

在我县的石油机械行业里这两条路径同时在演绎。西派集团选择的是在新型工业化中实现产业升级。通过数智赋能，西派集团生产人员减少20%，生产效率提升15%，综合运营成本降低12%。新型工业化相对于东南亚国家的要素成本有了明显的比较优势，西派因此选择了留下。

事实上，早在2022年，我县就出台《金湖县工业智能化改造和数字化转型三年行动计划》《金湖县制造业高质量发展专项资金奖补办法》，加强了对智能车间（工厂）、工业互联网、两化融合类、星级上云、贯标评定等提升智改数转水平项目的政策支持。2023年，实施“千企技改”项目65个、智改数转项目57个，获评省智能工厂1家、智能车间4家，新培育国家专精特新“小巨人”企业4家，获批省级企业研发中心14家。

在制造业中，传统产业占比高达80%。这是我们发展新型工业化的底座。没有这80%传统制造业的升级改造、数智赋能，新型工业化难言成功。一方面，从本县看，新型工业化虽有雄心万丈，但是万事开头，还需摸着石头过河，可供参考的经验不多；另一方面，从全市乃至整个苏北县域经济看，金湖对传统产业的升级改造已然先行一步，尤其是县委、县政府思之良久、谋之深远，广大企业家跃跃欲试、上下同心，做好了充分的赛前准备。只要我们谋乎其上、铆足劲头，就一定能在新型工业化的世纪竞争中跨过苏中、越过长江，在整个长三角谋一席之地。