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制造业“智改数转网联”——
金湖“链”动起来向新求质

■通讯员 华文琴 马明英

今年以来,我县紧扣“工业产值超千亿,绿色低碳高质量”发展战略,围绕“高端装备、大健康、新材料”三大主导产业发展特色和企业发展实际,加速推进制造业“智改数转网联”,建设“智改数转网联”新高地,推动企业增档提速,全力发展新质生产力。

数字赋能发展升级

我县把“智改数转网联”作为发展新质生产力重要抓手,在数实融合中推动制造业高质量发展。

走进江苏西派集团的柔性自动化生产线车间,集成6台日本Okuma和Makino四轴卧式加工中心、118个物料托盘和159机加托盘,机器人和智能设备承担了繁重的劳动,通过机械换人实现产能提升,依托设备换线实现质量升级,实现了高效连续生产、以机代人,产能与效益达到了原来的3~4倍。据了解,该公司从2021年开始搭建柔性制造工业互联网平台,到目前实现了全厂256台设备与信息化的互联互通,通过以MES平台为核心,实现了生产过程透明化、生产管理精细化;生产过程中采用条码、二维码、电子标签、移动扫描终端等技术设施,实现对物料的定位、跟踪、控制等功能;通过工业物联网平台对设备状态的实时监控,实现设备点检、维护及保养全方位管理,有效提升设备利用率。

如今,智能化、网络化、数字化俨然成了西派集团闪亮的标签和代名词。西派集团的“智改数转网联”之路,是我县制造业企业发展智能智造的一个缩影。按照“头部企业树标杆、腰部企业推改造、尾部企业助诊断”的推进思路,我县围绕高端装备、大健康、新材料三大主导产业规模持续壮大,建立“智改数转网联”示范企业培育库,以场景化进行多层次示范标杆培育,以新质生产力点燃发展新引擎,构筑竞争新优势。

活力激发释放动能

近年来,我县通过举办系列活动,提高制造业企业对数字化转型的认知度和参与度,变“要我转”为“我要转”,推进“智改数转网联”走深向实,邀请多位行业专家与标杆企业代表就当前“智改数转网联”领域的最新技术进展进行深入探讨;多次开展标杆游学活动,组织重点骨干企业实地观摩朗坤智慧科技、友达光电、中天科技集团等标杆示范企业,学习企业先进生产模式经验,参观智慧工厂的建设,聆听数字化转型经验分享及互动答疑,为企业“智改数转网联”提供新思路、新启发。

江苏湖润泵业科技有限公司从2020年开始对工厂进行智能制造升级,配置数控双端面磨床、数控转子内圆磨等数字智能化装备14台套,公司积极利用5G网络技术,应用ERP、MES等信息化系统将设计、工艺、生产、制造流程进行整合、集成、调整,实时数据可视化展现,实现企业内部流程的规范化管理、内部数据的安全保密,内部信息的流畅传递与实时协同,提高生产效能,降低次品率,全面提质降本增效同时提高整体生产管控力。

从今年开始,我县已将“智改数转网联”推进度纳入县制造业高质量发展考核体系,推动全县上下聚焦“智改数转网联”工作,确保此项目标落地落实。强化财政资金支持力度,用足用好省、市、县智改数转网联专项资金,“真金白银”鼓励和支持企业加快“智改数转网联”;同时对“智改数转网联”项目建立全方位、全链条、全配套的奖扶政策体系,从项目落地到后续发展,每个环节做到精准对接;积极做好“智改数转网联”相关政策宣贯,对接专家对全县规模以上企业开展“智改数转网联”诊断专项活动,实施“智改数转网联”示范引领工程,形成县、镇(街)、园区两级联动以及政企协同推进的良好工作格局。

数实融合蓄势聚能

我县积极实施智能化改造、数字化转型、网络化联接“三大行动”,更加注重以“网联”放大“智改数转”效应,打造数实融合强县。以数字技术为重要手段,推行普惠性“上云、用数、赋智”服务,优化创新环境,积极推动制造业“智改数转网联”走深向实,为全县工业经济高质量发展蓄势聚能。

江苏鼎鑫智造科技股份有限公司的车间里,原先一排生产机床的工作需要近10名工人参与操作,通过引导智能化设备,现在只需一人在电脑前操作就能顺利完成生产,企业借助5G技术,采用ERP系统、MES系统等将机器人、智能化设备、AGV等“联网”,实现了生产、仓储、物流、进销存等环节的数据共享和协同管理,企业效益翻番。大力加强在企业智能车间、智能工厂、工业互联网平台、数据上云上平台等方面的建设,借助智能化、数字化优势,让工厂更“聪明”,工人更“省力”,企业更“强健”。

下一步,我县将加快实施“智改数转网联”攻坚行动,推动存量企业、新上项目“智改数转网联”全覆盖,实现数字经济与实体经济更高水平、更深层次融合发展,助力制造业“智改数转网联”向新求质,让企业在“新赛道”上步伐更稳、动力更强,为新质生产力高质量发展拓展更大更广阔的空间。