今年来，为培养信息员队伍，挖掘高质量信息，确保今年信息工作“全省争先进、全市争一流”的目标，县司法局通过“三机制”破解信息工作难题。

建立培育研讨机制，组建队伍“梯队化”。建立“传帮带”工作机制，根据年轻信息员工作专长和业务特点，由科长、司法所长与年轻信息员建立“一对一”结对关系，采用“教、学、练、战”帮带模式，帮助年轻信息员迅速成长。

实施跟班学习制度，选派优秀年轻干警到局办公室跟班学习，围绕信息基础写作、图片摄影、体裁选取等内容，不断提升信息员队伍写作水平。以“信息讲堂”为载体，通过举办信息员培训会、信息员专题研讨会、写作心得交流会等活动，让年轻信息员在“头脑风暴”中迸发“思想火花”“创新想法”等，形成比学赶超、互学共进浓厚氛围。

建立重点约稿机制，挖掘信息“活水源”。强化系统谋划，主动适应新形势新要求，改变以往工作理念，变被动等稿为主动约稿，通过每周2次定期约稿，推动信息工作由“单打独斗”向“团队作战”转变。加强信息选题，根据上级重点选题和有关热点问题，不定期向各科室、司法所进行约稿，提高信息稿件的专业性、针对性和时效性，不断扩大信息来源，形成办公室与业务部门优势互补、共同发力的信息工作格局。强化闭环管理，推动信息写作触角向基层延伸，安排专人催促约稿落实，负责约稿整理和校改，及时挖掘司法行政工作新亮点，提升信息质量和数量。

建立督查通报机制，用好考核“指挥棒”。制定考核细则，出台《全县司法行政信息考核办法》，明确考评对象、考核内容、考评标准，细化信息工作要求。建立通报机制，采用“周统计、月通报、季总结、年考核”模式，每月将信息撰写及采用情况及时通报给分管领导和科室负责人，进一步压紧压实信息工作责任。推行考核激励，把信息工作纳入局机关年度目标责任制考核，将信息工作与评先评优、职级晋升等进行挂钩，对信息工作成绩突出的科室和个人给予通报表扬，激发信息员工作主动性和积极性。

（姚永宁 潘 飞）